Budgetplanung, die wirklich funktioniert
Lernen Sie in unserem praxisorientierten Programm, wie Sie Budgets erstellen, die Ihrem Unternehmen echten Mehrwert bringen. Starten Sie im Herbst 2025 mit fundiertem Wissen durch.
Jetzt informierenWas Sie in 8 Monaten lernen
Unser Lehrplan basiert auf realen Herausforderungen, denen Finanzverantwortliche täglich begegnen. Statt theoretischer Modelle arbeiten Sie mit echten Zahlen und lernen, wie Budget-Entscheidungen in verschiedenen Unternehmenssituationen getroffen werden.
Jedes Modul baut systematisch aufeinander auf. Sie beginnen mit den Grundlagen der Budgetstruktur und entwickeln sich bis hin zur strategischen Finanzplanung. Dabei arbeiten Sie kontinuierlich an einem eigenen Projekt-Budget.
Grundlagen & Struktur
Monate 1-2Kostenanalyse
Monate 3-4Prognose-Methoden
Monate 5-6Strategische Planung
Monate 7-8
Dr. Henrik Mollwitz
Finanzplanung
15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung. Henrik hat über 200 mittelständische Unternehmen bei der Budget-Optimierung begleitet.
Expertenwissen aus der Praxis
Unsere Dozenten bringen jahrzehntelange Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Sie haben selbst die Herausforderungen erlebt, die Sie als Budgetverantwortlicher meistern müssen.
Mittelstand & KMU
Spezielle Ansätze für Unternehmen mit begrenzten Ressourcen und flexiblen Strukturen.
Technologie-Unternehmen
Budgetierung in schnell wachsenden, innovationsgetriebenen Branchen.
Handel & E-Commerce
Saisonale Schwankungen und Lagerkosten richtig kalkulieren.
Dienstleistung
Personalkosten und Auslastung als zentrale Budget-Faktoren verstehen.
Matthias Bergfried
Controller & Analyst
Matthias war 12 Jahre CFO in verschiedenen Branchen. Seine Spezialität: komplexe Budgets verständlich erklären.
Ihr Weg zum Budget-Profi
Jeder unserer Absolventen durchläuft denselben bewährten Lernprozess. Hier sehen Sie, wie sich Ihr Verständnis für Budgetplanung Schritt für Schritt entwickelt.
Grundverständnis
Sie lernen, wie Budgets aufgebaut sind und welche Zahlen wirklich wichtig sind. Viele entdecken hier bereits Fehler in ihren bisherigen Ansätzen.
Praktische Anwendung
Mit echten Geschäftsdaten üben Sie die verschiedenen Planungsmethoden. Hier wird das theoretische Wissen zu praktischem Können.
Strategische Sicherheit
Sie können eigenständig komplexe Budgets erstellen und Entscheidungen fundiert begründen. Ihre Kollegen werden den Unterschied bemerken.
