Wie alles anfing
Vor sechs Jahren saß ich in einem Besprechungsraum und schaute auf Budgetzahlen, die einfach keinen Sinn ergaben. Das Unternehmen hatte drei verschiedene Abteilungen, die alle ihre eigenen Pläne machten – aber niemand sprach miteinander.
Das Problem war nicht die Mathematik. Es war die fehlende Verbindung zwischen den Menschen, die diese Zahlen erstellen sollten.
Diese Erkenntnis wurde zum Fundament unseres Ansatzes. Wir entwickelten Methoden, die nicht nur die Zahlen stimmen lassen, sondern auch die Teams zusammenbringen.